לחשוב ולקבל החלטות

לחשוב ולקבל החלטות

ככל שאתם עולים בדרג הניהול, זוהי למעשה תמצית תפקידכם- לחשוב ולקבל החלטות. נשאלת השאלה, מה עם שאר המשימות – דואר, ניהול משרד, Email ועוד. "המאבק" של המנהלים צריך להתמקד ב"גזלני אנרגיה", אותם דברים שמסיתים אותך מהייעוד המרכזי שלשמו קיים הארגון והוא תמצית אחריות המנהיג – לחשוב ולקבל החלטת. מיהם "גזלני האנרגיה"- אלו הם אותם מקרים שמסיתים אותך ופוגמים ביכולת החשיבה, בתכנון הנכון ובקבלת החלטות נכונה. 

ארועים ששואבים אותך לעיסוק בהם, סוגיות מקומיות שלא חייבות להגיע לשולחנך, אינטריגות ומאבקים בדרגי הביניים ועוד, רוצה לומר, עיסוק בסוגיות לא חשובות, שאינן אסטרטגיות, לא מחייבות ולא מקדמות. מנהלים לא צריכים לשקוע בקריאת דואר, בכתיבת מכתבים וכאלה. תאצילו סמכויות לצוות שעוטף אתכם והוא יעשה זאת לא פחות טוב מכם. תשתדלו להשאר בפוקוס, לא להגרר ותמיד להסתכל קדימה. 

אתם צריכים להיות מעורים בנעשה, לחוות את הארגון, לחוש את האנשים, לזהות איומים, לנהל סיכונים ולהסתכל קדימה!